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    利益觀

    客戶利益優先,滿足客戶利益是我們共同利益得以可持續發展的前提,保持各方利益平衡,使企業、股東、客戶、員工、合作者、社會方面利益得以最大限度的滿足。

    價值觀

    公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動。依據貢獻、能力、責任和工作態度等要素,采取客觀公正和可持續發展的原則進行價值分配。運用按資分配與按勞分配相結合的方式,以發展機會、職權、工資、獎金、紅利及其他福利待遇形式實現價值分配。

    人才觀

    優秀的公司會培育和吸引優秀的員工,優秀的員工又會使公司發展更加優秀。我們努力創造條件,讓優秀人才脫穎而出。用人原則:德才并重,用人所長。

    管理觀

    管理目標:人盡其才,物盡其用。管理原則:決策科學化、執行權威化、管理制度化。管理要點:科學的計劃指定,嚴謹的程序控制。

    競爭觀

    視競爭為企業發展保持恒久活力的關鍵所在。提供公平的競爭機會,采用公正的評選標準。

    以人為本

    以人為導向的管理思維,尊重和欣賞自己的員工,是實施人本管理的基礎條件。人本管理實際上就是嚴格管理和感情投資。

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